انواع سیستم هاي اجراي پروژه و بررسی و ارزیابی مزایا و معایب آنها

خلاصه
سیستم اجراي پروژه بیانگر چگونگی و نحوه انجام فرآیند نیل به اهداف پروژه از طریق تبیین رویه ها، اقدامات، توالی وقایع، ارتباطات قراردادي و حدود مسئولیت ها و تعهدات هر یک از عوامل درگیر در پروژه به منظور نیل موفقیت آمیز به سمت اهداف پروژه است. "(PDS) پروژههاي بزرگ معمولاً بر اساس روشهاي مشخصی که از آن ها تحت عنوان "روشهاي تحویل/انجام پروژه 1 نام برده میشود، اجرا میشوند. این روشها شامل رویکردهاي مختلفی هستند که بر اساس آنها نحوه انجام فعالیتهاي یک پروژه و مسئولیتهاي مختلف در طول کار تبیین میگردد. مهمترین این روشها عبارتند از: خود اجرا (امانی)، متعارف (سه عامل)، مدیریت ساخت (چهار عامل)، طرح و ساخت (دو عامل) و روش تأمین مالی/طرح و ساخت و راهبري. نکته حائز اهمیت این است که هیچیک از این روشها به طور مطلق براي اجرا از بقیه بهتر نیستند و به عبارتی براي هر پروژه خاص با مشخصات منحصر به فرد، یکی از این روشها از بقیه مناسبتر خواهد بود که در این مقاله به بررسی هر یک از این روشها و معایب و مزایاي هر کدام میپردازیم.

کلمات کلیدي:

سیستم خوداجرا، سیستم متعارف، سیستم طرح و ساخت، سیستم مدیریت ساخت، سیستم تأمین مالی/طرح و ساخت و راهبري

نویسندگان :

حمیدرضا سهرابیان ، فریدون شیروانی ، جعفر مامی زاده

اولین کنفرانس ملی عمران و توسعه ایران (1390)